市场分析与调研
服务内容：
协助客户规划市场营销战略，健全和完善市场营销管理，具体工作包括以下方面内容：
1. 市场营销战略规划
o 市场定位
o 产品定位
o 品牌战略
o 渠道战略
2. 市场营销策略设计
o 市场细分与营销机会分析
o 目标市场选择
o 整合营销策略
o 制定营销计划
3. 品牌战略规划与管理
o 品牌核心价值设计
o 品牌定位与模式设计
o 品牌形象设计
o 品牌推广与传播
o 品牌管理与维护
4. 营销组织设计
o 营销组织结构、分支机构的设置与管理
o 营销组织、人员的绩效考核管理
o 营销组织、人员的薪酬激励制度
5. 营销管理流程优化
o 市场策划与推广流程优化
o 服务管理流程优化
o 分销、物流管理体系设计与优化
6. 渠道管理设计
o 分销渠道规划
o 经销商商务政策
7. 营销管理制度
o 营销人员管理制度
o 营销费用管理制度
o 分支机构管理制度
o 客户信用等级管理制度
企业常见问题：
1. 缺乏长远的市场营销战略规划，对市场、行业的快速发展与变化缺乏深刻的认识，短期企业行为较多，不能有效识别和把握市场机会，在竞争中时常陷于被动。
2. 对产品定位、新产品开发的方向不明确，缺乏系统的产品战略规划，对产品的生命周期认识不足，在主导产品趋向衰退后，企业也趋向衰退。
3. 目标市场不明确，市场定位不清楚，市场细分难以进行。
4. 主要围绕产品进行销售，而不是进行围绕品牌进行营销，市场影响力有限。
5. 针对产品、价格、促销等要素设计的营销策略比较分散，没有进行整合营销以形成合力，企业资源没有得到充分利用。
6. 渠道规划与控制不力，渠道内部经常产生冲突，企业时常处于被动地位。
7. 销售费用居高不下，销售业绩却不理想，市场营销职能没有得到充分体现，对营销部门、人员及分支机构缺少有效的管理办法，存在着优秀营销人员流失的现象。
8. 客户关系维护不力，市场反应不够及时，造成一部分客户流失。